In de voorgaande blogs over ecosystemen kon je lezen wat de arbeidsmarkt van de onderlinge samenwerking van voetbalclubs kan leren en waarom een dergelijke samenwerking zo waardevol is. De vervolgvraag luidt nu: “Hoe start je zo’n samenwerking en hoe bouw je een ecosysteem?”

De persoonlijke arbeidsmarkt. Een leuke term, maar wat is er nu zo persoonlijk aan de arbeidsmarkt? Bij 8vance is de ‘persoonlijke arbeidsmarkt’ een term die we hebben gegeven aan een van onze functionaliteiten. In feite is dit de basis van onze missie om het voor iedereen mogelijk te maken zijn of haar talent, betrokkenheid en energie in te zetten voor juiste rol, in de juiste organisatie, op het juiste moment.

17 maart 2022 mogen we weer onze stem uitbrengen en moeten we een keuze maken op welke partij of partijkandidaat we onze stem uit gaan brengen. Hoe bepaal jij je keuze? Hoe kom je er achter welke partij jouw belangen het beste vertegenwoordigt?

De arbeidsmarkt is diffuus. Enerzijds is er sprake van (tijdelijke) overschotten en tekorten, anderzijds sluiten vraag en aanbod vaak niet goed aan door een mismatch van vaardigheden. Hoewel er binnen de algehele arbeidsmarkt voldoende aanbod van arbeid is, blijken boventallige medewerkers vaak nog niet helemaal geschikt voor sectoren met onvervulde vacatures. Echter, met wat scholing en begeleiding zouden deze werknemers wel heel bruikbaar zijn.

8vance Matching Technologies zet een nieuw talent mobiliteitsproduct in de markt, speciaal gericht op intermediairs en MKB-bedrijven in Nederland. Vorig jaar startte 8vance met ruim 20 partners het initiatief Jobliebe, waar werkgevers, intermediairs en werkzoekenden elkaar tijdens de coronacrisis eenvoudig konden vinden, ook over grenzen van branches heen, door te matchen op basis van skills en competenties.

Trek jij je wenkbrauw op bij begrippen als Persoonlijke arbeidsmarkt, Autonome matching of Skillverrijking? Dan is het tijd om daar snel verandering in te brengen. In deze eerste blog in de reeks 8vance Expertises gaan we dieper in op ‘Autonoom matchen’.

Vitesse en Chelsea, twee voetbalclubs spelend op het hoogste niveau in eigen land, hebben al enkele jaren een intensieve samenwerking voor het onderling verhuren van spelers. En daarmee hebben ze hun eigen ecosysteem ontwikkeld. In dit blog zetten we uiteen wat de arbeidsmarkt van voetbal leren kan.

Eind vorig jaar zag 2020 er op papier nog uit als een gepland omslagjaar. We herpositioneerde ons als bedrijf met een brede AI-matchingtechnologie, naar een volledige focus op oplossingen voor “talent mobiliteit”. Volgens plan zouden we in maart beginnen met het verkopen van onze autonome[1] matching- en selectie-oplossingen, voor recruitment en outplacement.