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Riverboard: Analyse von Angebot und Nachfrage an Fachkräften auf dem regionalen Arbeitsmarkt

Amy Oerlemans ist die kaufmännische Leiterin von Kloet Onderhoud in Vlaardingen. Ihr Bruder, ein Friseur, arbeitet bereits in der vierten Generation im Familienbetrieb, der seit 100 Jahren besteht. Vor einigen Jahren rief Amy sie an und erzählte ihr von ihrer neuen Frisur. Die Töchter eines der Friseurmeister, Herrn Da Silva, trugen am Strand wilde Frisuren, doch der Salon kam nie richtig in Schwung. Herr Da Silva war ein wichtiger Mitarbeiter für Amy: „Er stand auf der Toilette, mit Da Silva im Gesicht. Er hätte dem legendären Mitarbeiter am liebsten eine reingehauen.“

Amy sprach daraufhin sofort mit den Mitarbeitern, die gegen Ende der Saison in Rente gingen. Amy sagt: „Als mir bewusst wurde, wie wichtig nachhaltige Beschäftigung ist, wurde mir klar, dass wir viel praktische Arbeit an Fassaden leisten und Gebäude nachhaltiger gestalten. Die Nachbetreuung und die Schulung neuer Mitarbeiter in der Instandhaltung sind sehr aufwendig. Mir ist es wichtig, dass wir uns aktiv an Kreislaufwirtschaft im Bauwesen, Abbruch und der Instandhaltung beteiligen. Aber was können wir als Mitarbeiter tun? Wir können sie ja nicht einfach als Altmaterial entsorgen.“

Nachhaltige Beschäftigung ist entscheidend.

Kloet Onderhoud startete mit einer ESF-Förderung ein Projekt, um die Möglichkeiten nachhaltiger Beschäftigung für seine Mitarbeiter weiter zu erforschen. Das Projekt wurde mit Xelfer und 8vance durchgeführt. Xelfer erfasst die Kompetenzen der Mitarbeiter, und die KI von 8vance verwaltet und analysiert die Daten, um passende Stellenangebote zu finden. Amy: „Mithilfe der 8vance-Plattform können wir die richtige Perspektive bewahren und flexible Anreize bieten. Indem wir diese beibehalten und für Arbeitgeber völlig optional gestalten, schaffen wir einen sozialen Kreislauf. Dies gilt insbesondere für Mitarbeitende, die nicht optimal eingesetzt werden können. Für sie gibt es eine Stelle, die sie bei ihrem aktuellen Arbeitgeber anstreben. Es ist ein HR-Instrument.

Es schafft einen regionalen Arbeitsmarkt.

Amy wünscht sich, dass mehr Mitarbeitende verstehen, wie man schnell einen regionalen Arbeitsmarkt schaffen kann. Amy erwähnte das Projekt „Lebenslanges Lernen“ von Riverboard: „Das Riverboard ist eine regionale Saatgutfabrik, die in den Stadtteilen Schiedam, Vlaardingen und Maassluis genutzt wird. Viele für die Arbeitswelt relevante soziale Themen werden hier aufgegriffen. Die Bildungsangebote ermöglichen es Schülerinnen und Schülern, frühzeitig ihre Talente und Kompetenzen zu entdecken. Das Ministerium für Soziales und Arbeit fördert das Projekt, da rechtzeitige Anpassungen verhindern können, dass Mitarbeitende aufgrund wirtschaftlicher Entwicklungen auf Arbeitslosengeld angewiesen sind.“

Das Projekt befindet sich aktuell in der Pilotphase. 15 verschiedene Unternehmen und Schulen nehmen teil, um die Möglichkeiten des Übergangs zu erkunden. Amy möchte die Geräte für eine große Gruppe von Menschen nutzen können: „Wenn sie niemand mitnimmt, leiht der Mitarbeiter sie Kollegen von Zeitarbeitsfirmen aus. So werden Kontakte geknüpft und die Menschen müssen nicht außerhalb der Region nach Arbeit suchen.“

Amy sagt: „Wir verfügen nun über die Kompetenzen, um die richtigen Menschen für die jeweiligen Positionen zusammenzubringen. Die KI-basierte Plattform von 8vance ermöglicht uns dabei, Großartiges zu erreichen, sodass Kompetenzen und passende Kandidaten auch vor Ort gefunden werden können. Wir können jetzt die verfügbaren und benötigten Kompetenzen in der Region analysieren. Wir können Mitarbeiter dazu anregen, bestimmte Weiterbildungen zu absolvieren. Wir geben ihnen die Kontrolle über ihre eigene Karriere, basierend auf aktuellen Arbeitsmarktdaten. Können sie sich weiterentwickeln? Wir schlagen ihnen passende Tätigkeiten und Berufe vor, die ihren Kompetenzen entsprechen.“

Er nutzt das Jobpotenzial.

Amy denkt noch weiter: „Gemeinsam mit OnderhoudNL, dem Dachverband von 2.000 Hausverwaltungsunternehmen, möchte ich untersuchen, welche Karrierewege wir innerhalb und außerhalb der Branche entwickeln können. Zum Beispiel im Gesundheitswesen, wo ein Mangel an Pflegekräften herrscht. Es gibt noch keine entsprechenden Stellen. Das Ganze begann mit der Mobilisierung von Mitarbeitern für Da Silva. Wir steigern die Produktivität von Unternehmen und tragen zur Mitarbeiterzufriedenheit bei.“

Amy schließt: „Mit 8vance können wir als Region agieren.“